У меня есть к тебе вопрос:
Во что бы ты вложился, чтобы бизнес вырос в 2 - 10 раз за год?
Вот прям остановись на секунду и задумайся.
Что это может быть?
Может быть купить какое-то оборудование? Или земля? Или офисное помещение в собственность?
Замечаю, что в первую очередь думают про все, что угодно, но только не про людей.
Хотя наша команда - это те, кто толкают наш бизнес вперед. А иногда могут взорвать рост компании, если создать для них правильные условия.
Сами подумайте.
Раньше компании, чтобы стать глобальными вкладывали огромные средства в заводы и пароходы. Например, тот же Форд. А сейчас команда из 10 - 15 человек создает многомиллиардный бизнес за несколько лет. Тот же Air BnB, Netflix или Яндекс. У всех этих компаний главным активом был человеческий капитал.
Люди обеспечивают по-настоящему быстрый рост, а не машины и земля.
Но, как я уже писал выше, для людей нужно сформировать правильную культуру, которая будет раскрывать их потенциал. В большинстве российских компаний, потенциал людей убивается тоннами должностных инструкций и пресловутым кнутом и пряником. Инициатива убивается на корню. Это у нас осталось от советской плановой экономики.
Но это не значит, что эту ситуацию не изменить. Есть огромное количество примеров компаний в России, которые прошли этот путь. Например, тот же Сбер, который полностью сменил вектор своего развития и превратился из сберкассы в сильную быстрорастущую компанию.
Есть более локальные примеры. Чуть больше 2 лет назад мы внедрили коучинговый и Agile-подходы в тюменской Торгово-производственной компании, благодаря чему ей удалось увеличить годовую чистую прибыль в 3 раза. Хотя это было во время коронокризиса и компании уже на тот момент было 7 лет. То есть это был не стартап, где расти легко.
Если вы чувствуете, что вашему бизнесу нужны перемены. Если вы планируете в ближайшие год, два, три расти и развиваться. То вам как минимум нужно узнать об этих подходах больше. А лучше всего начать внедрять и получать результат.
Чтобы узнать подробнее, пищите мне в личку: Константин Рахманов "Бизнес-консультация".
Созвонимся на 30 - 40 минут и определим, как мы сможем внедрить эти подходы в ваш бизнес и какие результаты это может вам дать. И расскажу подробности о моем обучении для тех, кто захочет это внедрить себе.
